三个稻盛，你学哪个？
有三个稻盛和夫先生，
一个创建了两家世界五百强的稻盛；
一个是一生致力于为人类为社会做贡献的稻盛；
一个是把事业当作磨练灵魂的道场，一生孜孜以求提高自我心性的稻盛。
三个稻盛，你要学的是哪一个？
三个“稻盛”代表着对世界和人生三个不同的认识思维。个人愚见，稻盛先生的发心是在第三个，而三包含了二和一。正如他经常说，人生的最终意义就是提高心性，修炼灵魂。五百强也是现象，现象皆无常，因为看得破，所以放得下。
在哪里提高心性呢？在为人类、为社会做贡献的过程中！一表一里，借事修心。
作为企业家，如何激励自己更大地贡献于社会呢？做成五百强是最好的说明。第一个目标同步出现了。有三，会有二和一。有一，未必有二和三。
学稻盛的过程，有时会进进退退，其实是在提醒我们，学得到底对不对。认知稻蛊，一定要从发心，要了解前辈们是怎么发心的。这样我们才知道他说这句话是针对什么情况，想解决什么问题，如果不懂得这个原理，只能是刻舟求剑。
这个探索的过程很有价值，没有曲折，难入大道。无论顺与逆，能认真学，就赚了，逆境让人自省，顺境让人增加信心。没有稻盛为参照，有些境界可能我们一生都望不到。
放下五百强的隐入了深山，执着五百强的卷入了红尘。稻盛先生，又能放下，又能拿起，看似入世，其实稻盛在引领企业家出世，寻找更有价值的人生意义！
稻盛哲学不仅适合企业，也适合这个时代
今年企业形势不大好，经济落后地区，一批批企业先后关闭，人们除了担心，再就是希望政府扶持救市。救市是根本办法吗？我觉得，痛定思痛，这个时候很适合学稻盛哲学，不仅仅是企业主自己要学，指导、服务企业的相关领导部门、咨询机构也要学。学习稻盛，厘清思路，有思路才有出路。
1932年稻盛和夫老先生出生。1945年日本战败，当时的日本，无论是自然资源、人才，还是国际地位、外交，已跌到了最低谷。日本经济从崩溃到复苏，再到腾飞，经历四十年而崛起。稻盛和夫先生1959年创办京瓷，十年后上市，又创办DDI，他和索尼公司的创始人盛田昭夫、松下公司创始人松下幸之助、索尼公司的创始人之一井深大、本田公司的创始人本田宗一郎（经营四圣），是日本经济成长的缩影，其中值得我们学习思考借鉴的很多。试简谈几点，供商榷。
1、民族的自强精神是经济发展的根本动力。
民族工业，要靠民族精神来撑起，没有自强精神，只能步人后尘拾人牙慧，二十年前我们的民族工业不如人家，有情可原，二十年后还追不上人家，就要自省。从京瓷成长的历程感悟，技术实力背后是精神动力！
2、财富是干出来的，不是炒出来的。
稻盛哲学一直主张苦干精神，反对投机，这是他成功的法宝。冰岛小国学人家玩金融，玩来玩去把国家玩破产了。看看身边多少人，宁愿整天泡吧听那些玄而又玄的资本故事，也不愿意好好坐下来抓抓产品研发。投机心不死，企业怎么能做好。
3、要重视发展制造业。
制造业是国家实力的象征。要重视大型制造业，尤其是科技创新。创新能力靠教育，教育的灵魂在民族文化。地产行业严格地说属于第三产业，是阶段性行业，以房地产作为经济发展数据主体，这样的经济模式，越高速前进越危险，一停步又拖经济后腿。百姓的存款都转成了房子，房市一降价，百姓就恐慌，流弊很多。停一停，构建合理的经济模式，方为未来计。
4、企业宗旨是企业的生死线。
倒闭的企业，几乎有一个共性特征——没有宗旨，表现为啥挣钱干啥，投资很短视，市场一变动，立即出局。有的项目甚至刚上马就下马。
- 企业家必须爱国爱员工（敬天爱人），企业才能做大。
不谋全局者，不足谋一域，不爱员工者，带不出团结有战斗力的队伍。
稻盛哲学值得我们学习借鉴的非常多。在这样一个经济变局中，一个地区、一个企业的发展，领导者思想的深度，决定着未来的命运走向。
管理不是管，是带领
人为什么可以接受管理呢？管理的动力在哪里？
从大目标看，人都有对美好生活追求的愿望，为了实现这个愿望，人能够忍耐，能够付出。
从小目标看，人都有上进心，有荣誉感，不愿意落后于别人。在体育比赛中，一个奖牌就可以推动人奋进。
所以，要推动管理，第一、要让员工明白，人要追求的是什么？即愿望，第二、要让员工明白，实现愿望的正确方法是什么，即工作。第三，在推进过程中，给予及时的荣誉。
而管理者的责任，就是带领员工去实现愿望。这个愿望里既
含有整体目标，又含有个体目标，哪一个都不能少。
人为什么需要加入组织呢？个体目标只有在整体中，才能最好地实现，好比大家来一起挖井，人人都有水喝，这是人类在远古时期就已经发现的经验。
在组织当中，为了实现愿望，每个人要有道德约束、有专业技术，这些是实现愿望的必备条件。管理不是为了简单地约束谁，是为了保证集体目标和个体目标。
人都喜欢被表扬，不喜欢被批评，如果员工犯了错误，在什么情况下他会心甘情愿地接受批评？当他知道改正以后，更有利于他自己的成长，有利于他的愿望实现时，他就能够接受。其实所谓的错误，就是那些障碍他愿望实现的行为，比如懒惰、不负责任、不求上进，如果没有人及时指出来，员工自己或者想不到，或者管不住自己。以这样方式帮助他，他会接受。
综上所述，管理对管理者提出了几个挑战：
1、管理不能只顾自己利益。没有人愿意被人利用，管理者只顾自己，会造成员工动力完全丧失，失去人心。失去人心还怎么管。所以，太自私的人做不好管理。
2、每个人活着，到底要的是什么？这个问题考验管理者对生命认知的深度，如果你能看到的只是欲望，那么，你只能用欲望推动管理。欲望管理的流弊是显而易见的。所以，管理不是简单的方法，其背后反映的是管理者人生价值观所到达的高度。
3、到底怎样做才能够实现愿望？这考验管理者的智慧。员工常常会忘记愿望，或者不知道该做什么，需要管理者站出来，带头实践。
管理者的语言，首先不是提要求，而是提醒，你应去哪里，怎样做才能到达。不是管，是带领。所谓管理者，就是行走在实现愿望路上的领路人。
理清员工个体目标与组织集体目标如何互动共荣，推动管理才具备基础。
在具体操作上，不同层面的员工，不同的阶段，用的方法也不同。象物质利益，不能不要，不能只要。象表扬和批评，不能一边倒。这涉及到管理的艺术。
管理的问题，真正考验的，不是员工，是管理者。
推动管理的，首先是思想，然后才是制度。
小心自己的“发心”
学过传统文化和稻盛哲学的朋友，几乎都会谈到一个词：发心，能够思考这个词语，是做事理念的进步，因为它就是事业成败的枢纽、即“大因”。我们经常给别人讲发心，讲多了慢慢地自我感觉自己的发心应该是很纯的，可事实呢？我看到过很多发心偏差的人和事，包括我自己。
我的职业是讲课，讲课的发心应该是什么，是让学员多受益，还是求得别人认同？开始挺好，后来讲着讲着就偏了，越来越在意别人的掌声，甚至人家不鼓掌就不开心，我的发心还在吗？我的职业是讲课，为了让学员得到更多更好，自己要不要定期出去学习充实自己呢？可是，出去学习是当小学生，讲课是给别人当大老师，感觉不一样啊。当我不愿意下讲台当学生，只热衷于上讲台讲课时，我的发心还在吗？
我的职业是讲课，为了课程内容更有深度，自己要多看书，多请教，多修心，这是我应该做的事。可是自从有了微信，我发现自己开始喜欢上了朋友圈的点赞，甚至为此占用了大量读书和修心的时间。喜欢做的事儿，应该做的事儿，到底哪个应该放在前面，我的发心呢？
2012年从事教育工作，做教育就要研究教育，必须到一线课堂。惯性使然，自己依然喜欢到处讲课，却不肯拿出更多时间走进教室和老师们一起，抓教研勤实践，我是真的发心要做教育吗？
这样的事例很多，不仅自己的发心经常出偏差，我还经常被别人的发心给忽悠。一位朋友整天喊着口号要改变教育，我热心肠地去给他的老师们讲课，讲四五天了，他自己一堂课都不来，他的发心让我有了疑虑。
后来这样的事经历几次，自己慢慢也积累了些江湖经验，但凡找我说教育的，我就推荐教育书、教育课给他，不愿看书，不愿听课的，我心里基本就明白了，看来发心是不能勉强的。
我想，一个真发了心的人，一定是一个爱学习的人。心在哪里，人就在哪里，不学习不成长，能真正利益到他人吗？整天“忙事”攀缘，到底是发了什么心？
我想，一个真发了心的人，一定是一个肯吃苦能忍耐的实干
家。喊口号容易，不默默地流汗水，事业怎么能做成呢？
我想，一个真发了心的人，一定是一个慈悲、包容、能吃亏的人。心里想着更多人的利益，愿意放下自我。只要对大众有利,自己怎么都行。
人骗人，骗一时，心骗人，骗一生。明明是发心出了问题,自己却无从知晓。
到底怎样发心算是真的？想来想去，总结两个字——「跟着」,跟定圣贤的道路，跟定大德的脚步。凡是“我认为”的发心，总掺杂着世俗心。
以师为志，以祖师大德的发心为榜样，照着做，最妥当。
事业人生的最终意义在哪里？
我们做事业的目标，
仅仅只是为了要做很大，要赚很多的钱吗？
如果我们想用这个目标来一直走下去，
那我们可能真的需要再度深入思考了。
一年又一年，业绩、人事、利润……
一切都会过去，如梦幻泡影，
唯有什么会留下？我们的心！
我们曾经帮助了多少人？
曾经为多少人送去欢乐、幸福？
这个世界有没有因为我的不懈努力，
变得更加和谐、美丽？
我的内心，有没有变得更加纯净？
我们不是为了赞美，
更不是为了赢得别人的关注与认可，
甚至都不是在帮助他人，
我们只不过在有滋有味地给自己做着一项净化心灵的锻炼。
亲爱的朋友，关于事业的真正意义，您读懂了吗？
事业可以磨炼我们的心灵，让它一点点升华，带我们走向快乐；
也可以助长我们的欲望，让我们一点点沉沦，直到走向痛苦。
随着事业的起起落落，
我们的心，是不是变得更加慈悲？
我们的心，是不是变得更加柔和？
我们的心，是不是变得更加净洁！
还是，被世事尘劳折磨得混乱不堪，身心疲惫！
事业，有没有让我们变得更加痛苦迷茫？
我们不是事业的奴隶啊，事业，只是我们炼心的道场！
这才是我们所追求的！做事业，就是炼心！
奔跑，而不知疲倦，做事业，而不为事业所伤，
连困难，都是来帮助我们磨炼心灵的
只要是对他人有益的事情，就竭尽全力去做。
无须畏惧，也不必在意结果，
做的过程，就是最好的结果。
正是因为人生有疾苦，才更要把它视为对灵魂的锻炼和考验。
苦难是淬炼心性最好的机会。
把考验视为“机会”，唯有这样的人，才能在有限的人生中，
活出属于自己的一页美丽篇章。
这样，无论最后成与败，我们都是赢家！
因为我们的心，已变得更加智慧明亮。
可是，如果一开始就选错了方向呢？
那无论结果怎样，我们已输掉了！
因为我们的心中，塞满了太多的欲望与情绪，
当我们老去时，惟有痛苦相伴。
能压垮我们的，并不是现实中的困难,
是生活在愚暗、固执中那颗贪婪的心。
人生最终的答案，并不在于事业的成与败，而是我们内心的污与净。
心性才是我们这一生最终的成绩单。
华人首富李嘉诚问道：你成功追求自我，前途光明远大，你下一阶段的追求是什么？你的价值取向，你的理想是什么？我们活着又是为了什么？承担社会的责任，是不是我们的义务？
慈善家陈光标说：人的一生是短暂的，当我们活着的时候，能够轰轰烈烈地为自己的国家干一番事业，创造财富，创造就业，创造文明和进步，无疑是幸福和快乐的。同样，当我们即将离开这个世界的时候，能够把财富归还世界，让更多遭遇不幸和贫困的兄弟姐妹共享，自己清清白白地离开这个世界，更是一种高尚和伟大。
哲学家法兰克尔说：活着，总要受苦，但不能白白受苦，受苦要找到受苦的意义。
做事业的过程，会吃很多苦，会有很多考验和磨砺，当你坐下来，参悟这些苦时，你会慢慢逼近生命的真相，你的心灵会超越，最终获得喜悦和智慧。
如孝法师说：对于未来的大安乐来说，当下的付出太小了。感恩自己过去无量劫培养的善根，兑现出今生在佛法中的善缘，成熟着未来的伟大心念与国土！感思一切小草露珠与春晖的无言说法！让我清醒！使我坚强！让我珍惜！使我成长！祈请佛陀聆听我的心声！顶礼宇宙为我作证！我的怒吼如黄河永不回头！我的每一滴热血将为无悔的青春作证！
稻盛和夫说：尽管人在世间尝遍酸甜苦辣，历尽幸与不幸交织起伏的人生，在撒手人寰之前，还是得努力不懈地活下去。这整个过程就像磨刀，让我们提升心性，修养精神，带着比出生时更高层次的灵魂离开人世。
如果你问我：“这一生所为何来？”我会毫不犹豫、也不带一点骄傲地回答：“我是为了做一个比降临人世之初更好的人而来。”换句话说，哪怕只比原本好一点点也无妨，我就是为了带着那净化过的崇高灵魂离开人世而来的。
当我们真正看破的时候，就是我们真正放下的时候，
正是我们真正可以拿起的时候。
无论我们曾经多么成功、辉煌，
我们的事业，我们的人生，终会落幕。
万事万物皆有尽时，繁华不过一掬细沙。
经营我们的人生，努力地为所有人的幸福而奋斗,
从不懈怠，也不贪执。
这样，回首前尘往事，我们可以俯仰无愧地说，
这一生，活得清醒，有意义，有价值！
事业虽已过去，我们终将老去。
我们的福德与智慧，我们充实、净洁的心灵，
将陪伴着我们，继续奔向生命下一段更加美好的旅程！
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