何处求索？
第二届世界互联网大会即将在鸟镇开幕。打开电视，央视九正在播出大型纪录片《互联网时代》，片中直接引用了狄更斯的名言：这是最好的时代，这是最坏的时代。
互联网的出现不过是短短十几年间的事，它对世界的影响却是深远的，仿佛，谁掌握和破解了“互联网+”的密码，谁就掌握了拥有世界未来的钥匙。
随着互联网的快速发展，行业间此起彼落，未来商业往哪里走，似乎是一道无法预知的迷题。
晚饭后，翻看女儿的语文书，恰好今天的文章是苏轼的《赤壁赋》，读到：“山川相缪，郁乎苍苍，此非孟德之困于周郎者乎？方其破荆州，下江陵，顺流而东也，舳舫千里，旌旗蔽空，丽酒临江，横槊赋诗，固一世之雄也，而今安在哉？”一时感慨，今安在哉？！
从古至今，引领时尚是多少创业者的梦，然而，无论是独立浪头的弄潮儿，还是寻寻觅觅的行路人，“一时多少豪杰”，终归“若蜉蝣于天地，似白驹之过隙”。嗟乎！
互联网脚步匆匆，敢问路在何方？
不久前读星云大师的新著《贫僧有话要说》，中间记载了一段大师成长故事：“有一次，在挨了一个老师的耳光之后，他说:「你看什么？世间什么东西是你的？」我心里想，确实，这个世间没有东西是我的，因此有过几个月不看的经验。后来老师叫我说：「你要看心。」……「你心里有什么？自己不能审查一下吗？]我这一审查才发现，贫僧业障深重、贪恚无明、瞋恨嫉妒，实在内心不能一看，甚至比喜欢看财、看色还要更丑陋。”
由此又想起老师几年前的教导：“历史在演变，但是人类的贪、嗔、痴还在继续。任何时候，人类只要想进步，就要面对这个问题。”
互联网时代会往何处走？人类要解决的是什么？作为渺小的我们，在忙忙碌碌中，终要向哪里求索……
另一种思考
昨天在论坛上，大家讨论企业如何走出今年的市场低迷，突然想到另外一些话题，与大家分享。
一、因果思维
1、企业经营不好是果，市场是缘，那么，因在哪里？何时所种？怎样从因上解决？
2、境由心造，一个混乱无序、萧条低迷的市场环境，来自什么样的心，怎样形成的？
二、人生思维
1、人的一生最大价值，是取得事业成功，还是获得生命觉悟？
2、相对而言，顺境和逆境，哪一个更能让人走向觉悟之路？
3、成长在逆境，开悟在绝境。这次市场萧条，或许也是我们对生命更深入思悟的一次绝佳机会。
不能高估自己的才华
因为历史的原因，我们这一代人几乎都吃过文化先天不足的亏。所以，对于自己的才华，特别要慎重。
才华能成就一番事业，却不一定给一个圆满的人生与我们，因为人生要靠智慧。在人类历史长河中，我们还在蹒跚学步。
当事业一帆风顺时，才华往往遮住了很多问题，让我们以为已经掌握了财富的钥匙，对于可能爆发的问题没有警觉。
真正与财富关系密切的，是个人的福德。在现象上，财富似乎每次都是通过才华获得的，比如一次漂亮的资本运作，一次通过关系的投标等等。这让我们轻易相信，我们可以一直以这种方式，让财富源源不断。
商业的本质是利他，是共存，是提升人类生活品质。资本运作的目的又应该是什么？是疯狂积累个人财产吗？
不能高估我们的才华。尤其当我们对历史，对中华文化所学甚浅时。变幻的时代，扎一扎文化根，一定有用处。
小企业为什么小？
很多企业创业很多年，一直发展不大，有几个常见原因，整理供参考，简称五小。
一是发心小。发心是因，企业发展是果，因大果大，因小果小。很多企业自创业就没有远大梦想，只求小富即安，自然展不开手脚，把握不住因缘。
二是人才小。舍不得在人才培养上投入，花功夫，这样的企业除了老板比较有能力以外，团队大部分成员都很普通。松下老人说，造人先于造物。没有投入哪有产出。小企业忙事，大企业育人。
三是产品小。舍不得在产品研发上投入经费，有的企业根本没有想过要做研发，一直走低技术含量市场。没有自己的拿手活儿，只能看别人脸色吃饭。大型企业没有一个不重视研发的。不搞研发，永远被动。
四是系统小。技术决定优势，系统决定效率。大企业都有完整的系统，保证企业一体化高效率运行。小企业有时找个制度都难，半年不开一次会，体系认证基本靠做假。做系统需要舍得投入时间，越忙，越忙。
五是教育小。有的企业一年都头除了老板自己出去参加几场学习，员工基本没有机会，更不要说拟定年度教育计划，预算教育经费。大企业培训新员工常常要三到六个月，小企业基本招来马上就用，用出问题就罚。培训需要时间和钱，舍不舍得花这个钱，问题在哪里？
企业大还是小，不是规模，是思路。思路对了，小企业也能做大。古人说，功名看器宇，此言不虚。
学哲学，用得上
今天的中国市场，不缺少好的商机，不缺少资金，缺少的是真正去“敬天爱人”的人。可以做、值得做、应该做的事情很多。在于我们怎么发现。
今天中国的企业家，最缺少的不是资本和经验，而是哲学。没有“哲学思维”：
第一，我们理不清所做的事业和这个时代的关系，旱地行舟，自然会很累。
第二，我们理不清所做的事业和自己人生的关系，被潮流裹挟，事业做的越久，心越迷茫，不知去向何方，意义何在。
坐下来好好学一学哲学，一定有用。
干净的篮子
有一位老板，儿子读大学。每当儿子放假，他都会带儿子到工厂一起劳动，挥汗如雨。隔一段时间，他带儿子去农村做希望小学捐款。
有一天，在小学校园里，儿子问道：“爸爸，我看你在工厂劳动，赚钱那么辛苦，可是到这里捐钱又那么大方。我不明白？”老板指着院角落的一只竹篮说：“这个篮子是放煤炭的，你带去河边,帮我盛一篮子水回来吧。”儿子有些不解，依然照爸爸说的去做了，不过回来之前篮子里的水早早地就漏光了。
“你下次得跑再快一些。”老板笑着把儿子再一次带到了河边。
这一次儿子跑得飞快，但他回来之前水依旧漏完了。试了好多次后，儿子忍不住说：“爸爸，篮子装不了水！这根本就没用！我不明白了。”爸爸笑着说：“你觉得没用，可是你再看看篮子。”
儿子转过头看篮子，他发现，原本又破又脏的煤炭篮子，已经从里里外外都变得干干净净。
爸爸看着儿子说：“你懂了吗？”
财富是水，我们的心就是那个装满煤炭的篮子。我们辛苦赚钱，再把自己多余的钱捐给那些很需要的人，我们的心就会变得越来越干净。世间谁也不能把财富带走，但是我们可以留下一颗干净的心给自己！
你在要卖产品，还是想帮助顾客解决问题？
做企业，都想发展，都想做大，营销自然是大事。
那么，你是要卖产品，还是想帮助顾客解决问题？这两件事，看似一件事，操作起来，路线完全不同。
如果你的想法是想卖产品，你的计划一般是这样的：
1、找到……人；
2、使用……法；
3、销售额增加。
如果你的想法是帮助顾客解决问题，你的决策就是这样的：
1、联合……人才;
2、引进……技术;
3、拟定……方案；
4、帮顾客把问题解决掉;
5、产生销售额；
6、出现长期客户。
思维方式决定经营。越关注得失，经营思路越狭隘。
员工为什么拥护你？
毛主席说：如果我们单单动员人民进行战争，一点别的工作也不做，能不能达到战胜敌人的目的呢？当然不能。我们要胜利，一定还要做很多的工作。领导农民的土地斗争，分土地给农民；提高农民的劳动热情，增加农业生产；保障工人的利益；建立合作社：发展对外贸易：解决群众的穿衣问题，吃饭问题，住房问题,柴米油盐问题，疾病卫生问题，婚姻问题。
总之，一切群众的实际生活问题，都是我们应当注意的问题。假如我们对这些问题注意了，解决了，满足了群众的需要，我们就真正成了群众生活的组织者，群众就会真正围绕在我们的周围，热烈地拥护我们。
稻盛和夫说：企业经营应有的真正目的。这目的既不是“圆技术者之梦”，更不是“肥经营者一己之私腹”，而是对员工及其家属现在和将来的生活负责。
经营者必须为员工物、心两面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。
唐太宗说：君依于国，国依于民。刻民以奉君，犹割肉以充腹，腹满而身毙，君富而国亡。民为邦本，本固邦宁。民愁则国危，国危则君丧矣。水能载舟，亦能覆舟。
孟子告齐宣王曰；君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。
也说电子商务
这次双十一，因为再次打破成交纪录，网上各种评论如潮，批评、羡慕、担忧、分析者，褒贬不一。无论如何，我们必须承认，互联网时代已经来到，电子商务行业登上了历史舞台，怎样来审视呢？
回溯历史，各行各业的业态形式一直在变化，甚至是剧变，其中始终没有改变的是什么？人类对于美好生活的追求！或者往深层说，人类为了净化心灵一直在努力！这如同百川终到东海,千年如是。
由此，我们可以这样探讨，考量一个行业的发展，不仅仅是他的销售额，最主要的，从宏观上，他对于推动人类文明进步做出了什么样的贡献，从微观上，他是否让人们内心变得更加美好。这样的企业，才会有生命力！
基于人类的长久幸福，基于对人性的正确引导，电子商务应该以什么样的业态呈现？这是留给现代人的一道考题。解这样的难题，需要象稻盛和夫先生当年进入通讯领域所做的准备那样——动机至善，私心了无，再加上深厚的行业经验。相信未来，一定会有这样的企业家出现。
员工幸福吗
如果没有真正把员工幸福纳入宗旨首位，所谓的“企业愿景”也会成为个人自私（求名）的另一种掩饰性描述。想从根本上化解“员工管理”问题，惟有真的把“员工幸福放在心里”，仅此一条出路。这对于企业当家人的心性提出了极大的挑战。
而到达这一境界的阶梯，就是你必须思考“人生的意义是什么”这一重大命题。能看破，才能放下，能放下才能拿起。放下的是无意义的执着自私，拿起的是对于自我生命的升华和员工幸福的责任。
一个企业的管理深度，最终取决于当家人内在对于自我生命的最高理解与参悟。
寻找大义名分
在稻盛哲学中，特别强调一个企业大义名分重要，即企业的核心宗旨，它会直接关系到企业的当下决策，进而关系到企业未来命运。
寻找、确定本企业的宗旨，是一件非常艰难的事，百思难解。可谓知者不难，难者不知。稻盛的书中多次阐述，依然悟不到。
个人理解，大义名分是企业家在个人心境达到一定高度时悟出来的，是企业的一种“大善”，是智慧的显现。
所谓无福不足以托慧，如果我们的心长期蒙蔽在自我的世界里，心没有达到这样的高度，想悟出本企业的宗旨，几乎不可能。福不修，慧不开。儒家说天道无亲，常与善人，也是这个道理。
那我们要怎么做？
一、坚持对“企业宗旨”的寻找，就象禅宗参话头一样去参它。企业一天没有宗旨，一天会处于迷茫的危险境地。
二、加强修福，积善行，思利他，对内，关爱员工，对外,承担社会责任。平时多布施。多接触圣贤文化，擦洗内心。在这个过程中，你会发现你的心越来越清净敏锐，什么事想着想着就明白了，所谓福至则心灵。若能修学禅修，则更妙。
三、可以暂时以稻盛企业为模版，仿照他们的宗旨，不停地靠近。
宗旨一定是自己悟出来的，旁人代替不了，花钱也买不到。上天给那些无私善良的人一个大回报，就是让他离智慧越来越近。坚持做一个纯洁善良的人，有一天，你一定会明白你的企业要去哪里。
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